幼儿园的管理看似简单，其实不然。大地深耕幼儿教育多年，积淀数千位优秀园长的管理经验，认为优秀的幼儿园园长必须知道以下八件事：

一、明确认识自身的权利与职责

   幼儿园园长从担任园长的那天起，甚至就任园长之前就应对自己的职务性质、地位权力和任务有明确的认识，也就是对自己的职、责、权、利有一个明确的认识。

二、你的幼儿园目标是什么？

    园长从上任的第一天起就要考虑：幼儿园的总目标是什么？长期、中期、短期目标是什么？硬件软件部分的目标是什么？为了达到这些目标应采取什么途径方法等。

三、一专多能，全面发展

   作为园长既要懂业务，具有指导教育教学和教育科研活动的能力，又要做到一专多能，博学多才，成为全园教职工政治上和业务上的“领路人”，切实做到精益求精、改革创新、脚踏实地、言行正直、以诚相待。

四、关心并服务于你的教师们

    园长必须树立服务意识，深入实际，脚踏实地，努力为幼儿园创造一个良好的学习、生活、工作环境，时刻把每位职工的冷暖放在心上，尽职尽力，为她们服务。

五、知人善任

    园长要具备较强的处理人际关系的能力，为广大职工创设一个有利于他们施展才华的环境，从根本上调动其积极性，做到知人善任，掌握解人、说服人、关心人、使用人的本领。

六、法制意识不可少

    幼儿园管理必须树立法制意识──学法、守法、护法。园长管理不能单凭经验从事管理，而必须时时、处处、事事都体现法律意识，通过法律手段维护幼儿园及教职工的合法权益。

七、从效益上管理幼儿园

    幼儿教育不属于义务教育。园长们必须树立强烈的经济意识，效率意识，求真务实，善于用好明天的钱，竞争出效益。

八、与时俱进，创新发展

    园长要做到与时俱进，现代社会的飞速发展，要求园长跟上信息化的脚步，为了提高幼儿园的影响力，要求园长将幼儿园搬上网，让广大的学生家长都有一个从网络了解幼儿园的平台。

    为此，大地斥资近千万自主研发打造了专业化的网络教育管理体系，为全国各地服务的幼儿园实现及时无缝沟通，共享幼教资源。

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