目前我国的幼儿园正处在一个历史上最大的变革时期，无论公办还是民办都面临着自身深刻的变革，机遇和挑战并存，能否抓着机遇顺应未来决定着很多幼儿园的生死存亡，尤其是民办幼儿园更是如此。

　　1、未来十年幼儿园数量会继续急剧增长

    按照国家十年规划纲要，2020年前后全国平均入园率达到百分之八十以上，根据目前的人口出生率、城乡入园率测算，未来十年幼儿园缺口将会是现有的十分之三左右，如果考虑到城市改造、农村城镇化建设、移民搬迁、新开发区建设、园所升级换代等因素，未来可能新增八万到十万所左右幼儿园。

    全国平均每个省未来十年约增加3000所左右幼儿园。以陕西省为例，第一个”三年行动计划“新增了1000幼儿园，按此增长速度至少还需要三个三年行动计划(共9年)才能完成3000所左右的幼儿园建设任务。

　　考虑到目前城乡入园率不均衡的现实，未来幼儿园的增长重点在农村和县城地区。

　　恩贝园服结论：农村包括县城将会是下一个十年幼儿园的发展热土。

　　2、 公办民办竞争加剧，分工明确

　　公办园由于国家财政支持，办园成本相比民办园低得多，容易实行低收费、普惠性办园思路;民办园自收自支，办园成本高，只能面向高收入家庭、对孩子保育有更高需求的人群走高端办园路线。普惠性幼儿园和优质优价的名园是未来公办民办发展的基本趋势。

　　考虑到政府有可能对民办园给予支持，通过奖补、购买服务等措施调节民办园的收费，但从我国民办中小学的实际情况来看，国家购买服务和奖补只能是杯水车薪，无法从根本上降低民办幼儿园的运营成本。

　　公办园---------------- 普惠性

　　民办园-----------------优质名园

　　恩贝园服结论：民办园必须改变思路了，优质优价、名园是唯一的选择。

　　3、数量增加逐步过渡到质量提升

　　建国以来，由于发展幼儿园问题上国家欠债太多，面对越来越多的孩子的入托需求，首先重点解决的是入园难的矛盾，随着入园难问题的逐步解决，必然会面临入好园的矛盾。

　　在目前这个新老交替的时代，入园难和入好园难相伴而生。所以，在有些地区不存在入园难，而是入好园难，有些地区是入园贵或者入好园贵。这种矛盾实际上反映的问题是幼儿园数量和质量的矛盾。以陕西为例，第一个三年行动计划重点解决数量不足问题，尤其是农村镇中心幼儿园建设，第二个三年行动计划将会重点解决现有幼儿园的质量提升问题。

　　恩贝园服结论：民办园将会面临更高的要求，如何提升质量现在就要开始行动起来了。

　　4、品牌化-----必由之路

　　未来面对日益激烈的竞争，无论公办民办都无法回避的突出问题是：随着幼儿园的普及，家长有了更多的选择权，一所幼儿园能否得到家长的认同成了能否生存的关键。

    纵观几十年我国的中小学发展历史，可以得出的经验是，为什么那么多的中小学被合校并点，退出舞台?为什么那么多的中小学人满为患?核心就在于名校难进，非名校无人问津!!幼儿园无论公办还是民办必将面临同样的趋势。

    高等教育领域，人们当然会想到牛津和哈佛，想到北大和清华;培训教育领域，全国老百姓当然都知道新东方、学而思;

　　在幼儿园领域：我们知道有谁?

　　恩贝园服结论：一所幼儿园能否成为一个品牌，这是学前教育发展摆在所有幼儿教育工作者面前的一个紧迫的命题，答案正确就有出路，否则终将会被社会所淘汰。

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